{"id":73,"date":"2014-11-10T08:30:05","date_gmt":"2014-11-10T06:30:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bundes-telefonbuch.de\/blog\/?p=73"},"modified":"2020-03-24T08:46:16","modified_gmt":"2020-03-24T06:46:16","slug":"ist-eigentlich-lean-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bundes-telefonbuch.de\/blog\/was-ist-eigentlich\/ist-eigentlich-lean-management\/","title":{"rendered":"Was ist eigentlich &#8230; Lean Management?"},"content":{"rendered":"<p>Ein Buzzword, das uns aktuell immer h\u00e4ufiger um die Ohren fliegt ist <em>lean<\/em> und in diesem Zusammenhang auch <em>Lean Management<\/em>. Die \u00dcbersetzungs-Website unseres Vertrauens gibt Auskunft: lean bedeutet soviel wie schlank. Schlankes Management? Aha?<!--more Weiterlesen--><\/p>\n<p><strong>Lean Management<\/strong> beschreibt ein Konzept der Unternehmensf\u00fchrung, welches sich auf die gesamte <a title=\"Schalgwort-Archiv: Wertsch\u00f6pfungskette\" href=\"http:\/\/www.bundes-telefonbuch.de\/blog\/tag\/wertschoepfungskette\">Wertsch\u00f6pfungskette<\/a> erstreckt. Das hei\u00dft, auch andere Unternehmen und sogar die Kunden werden in die Umsetzung einbezogen. Ziel dieses Konzepts ist es, so zu produzieren, dass dabei m\u00f6glichst wenig Ausschuss entsteht und damit die Profitabilit\u00e4t des Unternehmens gesteigert wird. Dies wird durch die optimal Abstimmung der Produktionsschritte und durch Einsparung \u00fcberfl\u00fcssiger T\u00e4tigkeiten erreicht. Gleichzeitig wird im Idealfall die Nachfrage auf dem Markt in Bezug auf Qualit\u00e4t, Quantit\u00e4t und Preisgestaltung optimal abgedeckt.<br \/>\nErreicht werden soll das Ganze durch die beiden Grundprinzipien des Lean Management: Dezentralisierung und Simultanisierung.<\/p>\n<p>Unter <strong>Dezentralisierung<\/strong> versteht man die \u00dcbertragung der Verantwortungsbereiche auf den jeweiligen Teil der Produktion. Aufgaben werden demnach nicht mehr von ganz oben dirigiert, sondern an die jeweiligen Mitarbeiter und damit auf den jeweiligen Experten im einzelnen Fachbereich \u00fcbertragen. Kommunikation und Teamwork spielen eine gro\u00dfe Rolle in einem lean gef\u00fchrten Unternehmen. Hierzu geh\u00f6rt auch die enge Zusammenarbeit mit externen Lieferanten vor- und nachgelagerter Gesch\u00e4ftsprozesse.<\/p>\n<p>Eine weitere Verschlankung und Beschleunigung der Produktion verspricht die <strong>Simultanisierung<\/strong>, also die parallele Bearbeitung der einzelnen Prozessschritte. Damit wird die Produktionszeit erheblich verringert. Vor allem durch Unternehmens\u00fcbergreifende Simultanisierung k\u00f6nnen Kapzit\u00e4ten besser geplant und unn\u00f6tig lange Lagerzeiten vermieden werden.<\/p>\n<p>Soweit die Theorie. In der Praxis gestaltet sich ein Lean Management nat\u00fcrlich je nach Branche etwas anders. Teilweise wird das Konzept auch mit anderen Konzepten der Unternehmensf\u00fchrung vermischt. Allen gemeinsam ist jedoch, dass eine engere Zusammenarbeit und eine bessere Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen angestrebt wird. Und das ist doch gut so.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Buzzword, das uns aktuell immer h\u00e4ufiger um die Ohren fliegt ist lean und in diesem Zusammenhang auch Lean Management. Die \u00dcbersetzungs-Website unseres Vertrauens gibt Auskunft: lean bedeutet soviel wie schlank. Schlankes Management? 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